这种五金品牌通常以专卖店或店中店作为终端售卖形式,品牌形象突出,产品组合完善,五金产品相互配套带动销售,根本实 现顾客的一站式购物需求,又能解决工程商对多品类产品可以同一五金品牌采购的难题,增加了经销商多重采购的环节,能实现店 铺效益最大化。同时由于庞大的产品系统再加上五金品牌的特性和外延,很难被同行复制。
五金产品进入高端市场开展不顺利
这类五金品牌要想运作成功难度极大:
1,绝大部分品牌运营商只生产其单一的中心产品或许就没有工厂,其它品类的配套产品都是在其它工厂直接选一些样式种类做 OEM,所以大部分产品短少亮点和卖点,没有差别化。
2,运营本钱高,由于大部分产品是贴牌OEM,所以价钱没有竞争力,经销商推广品牌信心不够。
3,库存压力极大,OEM加工厂配合度不够,要么种类样式太少,要么常常呈现要货没货,交货不及时的现象。
4,除了中心单项产品,其它OEM产品很难及时更新推出新产品。
质量上的不过关让系列品牌很难在中国高端五金市场生存,而专业五金品牌也有其弊端,专业品牌一般指生产比较专业化的工 厂向五金市场推广自己的中心单项产品。这种品牌的优点是生产专业,性价比高,交货迅速,研发创新才能强。缺陷是五金产品线 比较单一,优势产品很容易被同行模拟复制而被弱化,品牌形象很难提升,所以综合竞争力不强。
如今,摆在厂家与经销商面前的的确是一种困难的而又漂游不定的选择,如何在狼烟弥漫的高端市场杀出一片蓝天,还需要不 断探索。
本文章来自:www.kpdongfeng.com